週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
9/15 |
課程介紹 – 老師自我介紹,課程目標與課程計畫,參考書目,作業與評分標準。 |
第2週 |
9/22 |
全球產業與新科技趨勢;新創事業初期的機會與挑戰 |
第3週 |
9/29 |
企業的主要功能部門介紹;企業基本競爭概念與創新文化
為何一個好公司會失敗 ? 由IT產業的例子說明創新對企業成敗的影響 |
第4週 |
10/06 |
說明創新模式 (破壞式創新與持續性創新)
Guest Speaker : 鄭志凱 (CK Cheng) |
第5週 |
10/13 |
探討研究(Research) 與產品開發(Development) 的差異。一個大型企業如何定義它的研發單位 ? 研發單位在公司內的定位與對企業運作的影響。 |
第6週 |
10/20 |
如何評估創新提案的價值? 是否有市場潛力值得繼續投資 ? 創新想法的第一步 – 可行性分析與原型設計與製造 |
第7週 |
10/27 |
產品開發流程介紹 - 設計與實踐階段/驗證與製造階段
產品設計時的考量因素 (Design for X) |
第8週 |
11/03 |
產品開發流程介紹 - 設計與實踐階段/驗證與製造階段 (續) |
第9週 |
11/10 |
先期客戶(Early customers)測試階段,如何選擇先期客戶? 如何規劃支援系統。售後產品支援,如何修正產品瑕疵? 如何支援使用中客戶與未來客戶 ? |
第10週 |
11/17 |
- 重大客戶問題管理與處理,產品生命週期結束管理,如何知會客戶與規畫後續支援的年限 ; 專案管理 (Project Management) 基本概念 |
第11週 |
11/24 |
如何做競爭分析 ? 介紹 SWOT, BCG Model, Michael Porter 五力分析模型,並用產業界例子說明 |
第12週 |
12/01 |
企業如何配置研發經費 ? 介紹基本財務、會計觀念與產品定價方法與研發資金流 |
第13週 |
12/08 |
Problem Solving Methodology
介紹智慧財產相關法律知識與公司該如何保護智慧財產 |
第14週 |
12/15 |
學生專題簡報與討論 |
第15週 |
12/22 |
學生專題簡報與討論 |
第16週 |
12/29 |
那些因素影響企業的創業精神 ? 公司的工作環境與運作如何促進創新文化 |
第17週 |
1/05 |
生涯規劃建議,期末考 |